Beratung

Physische Sicherheit

Bedingt durch die Art Ihres Unternehmens oder Ihrer persönlichen Situation sind Sie bedroht durch Einbruch, Diebstahl, Raub oder Entführung. Deshalb ist es wichtig vor einer (Wieder-) Niederlassung Ihres Unternehmens oder Ihres Hauses sorgfältig die Sicherheit des Gebäudes und die Umgebung zu überprüfen. Ich unterstütze Sie beim Suchen des optimalen Standortes und dessen Gestaltung.

Dies ist der beste Ausgangspunkt und Ziel der physischen Sicherheit. Denn was innerlich sicher ist braucht nicht anders gesichert zu werden (z. B. elektronisch).

Elektronische Sicherheit

Elektronische Maßnahmen sind dafür da um frühestens fest zu stellen dass Unbefugte einen Versuch unternehmen an Ihre Wertsachen heran zu kommen. Die physischen Maßnahmen führen zu einer Verzögerung bis mann an die Beute gelangt. Diese (Verzögerungs)Zeit soll die Anfahrzeit der Rettungsdienste nach Ihrem Standort mindestens entsprechen.

Bei einem privaten Haus ist es nicht anders. Wenn neben Ihre (Wert-) Sachen, Sie und Ihre Familie mögliche Ziele der kriminellen Handlungen sind, dann sollte Ihre Umgebung entsprechend eingerichtet werden ohne Ihre Freiheit und Bequemlichkeit ein zu schränken.

Prozess Sicherheit

Das Layout Ihres Produktionsorts und Lager bestimmt mit, wie Betrug mit Waren, die Sie verarbeiten stattfinden kann. Das wird oft übersehen und man fragt sich nur warum Waren aus dem Unternehmen verschwinden. Optimale Trennung des Verkehrs von Personen und Gütern verringert am besten dieses Risiko. Ich kann Ihren Standort studieren, Prozesse beobachten und Vorschläge aufbereiten, zur Anpassung der Ströme oder Prozessabläufe.

Verhaltensweisen, Gewohnheiten und Routinen können auch eine schwache Stelle in Ihre Sicherheit verursachen. Wenn Sie vorhersehbar sind, ist die Planung für (zum Beispiel) einen Diebstahl einfach, weil für Kriminelle das Fenster, in dem sie zugreifen müssen genau fest zu stellen ist.

Kontinuität

Dürfen Ihre Prozesse nicht unterbrochen werden? Ist im Laufe der vergangen Jahre in Ihrem Gebäude umgebaut und verschoben worden? Die Chancen stehen gut, dass Ihre Sensibilität für den unerwarteten Ausfall kritischer Prozesse enorm zugenommen hat.

Die letzten Jahre haben auch gezeigt, dass häufigere Stromausfälle aufgetreten sind, sowie auch das Versagen von anderen Energiequellen nur zunehmen wird. Durch Analyse ihrer Prozesse, Standort, Gebäuden, können wir einige Änderungen an Ihre Prozesse empfehlen wodurch Sie weniger empfindlich für solche Störungen werden. Das alles wird natürlich beeinflusst durch was Ihre Kunden von Ihnen in Sachen Kontinuität erwarten.

Darüber hinaus kann ich Ihnen helfen mit der Entwicklung einer Reihe von möglichen Szenarien, und Prozeduren aufstellen wie in dieser Situation zu handeln ist.

Gesicherter Transport

Die zunehmend brutale und rücksichtslose Arbeitsweise krimineller Organisationen, erhöht die Notwendigkeit einer angepassten Beförderung von Personen und Gütern mit einem bestimmten Wert immer mehr. Die extreme Variante ist geschützter und gepanzerter Transport. Aber zwischen dem normalen Lieferwagen und einen gepanzerten LKW gibt es noch viele andere Möglichkeiten.

Ich helfe Ihnen bei der Suche nach den optimalen Mix aus Sicherheit, Festlegung der Maßnahmen und Veränderungen, Suche nach dem richtigen Anbieter und,  falls gewünscht, eine korrekte Durchführung zu gewährleisten.

Einkauf und Beschaffung

Sie möchten Ihre Einsicht in das Kaufverhalten Ihrer Organisation vergrößern? Wollen Sie eine ausgewogene Auswahl der richtigen Lieferanten? Ich erhöhe Ihre Einsicht und tragen bei an einem Änderungsprozess, dies zu ermöglichen. Ein solcher Prozess beginnt mit einer Analyse der Einkäufe aus den vergangenen Jahren.

Solche Prozesse sind durchgeführt worden für:

• Stork NV
• Brink’s Netherlands BV

Fuhrparkmanagement

Das Betreiben einer größeren Anzahl von Fahrzeugen, mit großer Vielfalt oder nicht, konfrontiert ein Unternehmer mit vielen Problemen und möglichen Entscheidungen; Wartung, Investition, Einkauf, Kraftstoff, Fuhrparkmanagement im weitesten Sinne. Ich kann Ihnen bei der Suche nach den Zahlen unterstützen, die genutzt werden sollen um die Optionen zu untermauern, Reparatur- und Wartungssysteme und Austauschstrategien einrichten und gegebenenfalls (modulare) Fahrzeugkonzepte entwickeln.

Ausschreibungsmanagement

Möchte Ihr Unternehmen teilnehmen an einer Ausschreibung und fehlt Ihnen die Mannschaft, das Wissen, die juristische Kenntnisse um Teilnahme an eine Ausschreibung erfolgreich gestalten zu können. Es kommt vieles zusammen: Sprache (bei internationale Ausschreibungen), kenntnisse über die Branche (siehe diese Seite welche mir bekannt sind), Kaufmännisches, amtliche Prozeduren. u.s.w. Vieles muss zwischen verschiedene Abteilungen koordiniert werden. In den vergangen Jahren habe ich zahlreiche dieser Prozessen geleitet oder unterstützt.

Nachhaltigkeit

Braucht Ihr Unternehmen (z.B. für eine Ausschreibung) einen Prospekt über Ihr Nachhaltigkeitskonzept? Ich könnte Ihr Unternehemen mit einer Basis beschaffen nach einer Studie Ihres Unternehmens und könnte Vorschläge aufbereiten für ein Mehrjahreplan Ihr Nachhhaltigkeit zu verbessern. Der genannte Basis sollte in Zusammenarbeit mit einen „creativ writer“ noch in eine tadelose Deutsche Verfassung umgesetzt werden.

Krisenmanagement und Katastrophenschutz

Weil ich innerhalb des Militärs im Inland tätig bin im Bereich militärischer Unterstützung und Hilfe, sind die Prozesse und Verfahren des Krisenmanagements und Katastrophenschutzes der öffentlichen Verwaltung (in den Niederlanden) bestens bekannt. Wir können Ihnen helfen Ihrem Unternehmen, Ihrer Umgebung optimal auf diese Prozesse ein zu richten. Möglicherweise ist dass auch schon auferlegt in Ihren Lizenz. Ist Ihr Unternehmen Teil der vitalen Infrastruktur Ihres Landes, geht der Regierung manchmal einen Schritt weiter als die gesetzlichen Verpflichtungen, die es schon gibt.

Innovation

Jedes Unternehmen kommt mal zu dem Punkt wo der Wachstum scheitert oder gar die Erlöse mindern. Durch eine erprobte Vorgehensweise evaluieren wir mit Ihnen Ihr Unternehmen auf basis van Erfahrung, Kenntnisse, Kapazitäten. Auf dieser Basis wird dann in verschiedene Sitzungen Ideen gesammelt für neue Produkte oder Dienstleistungen die auf bekannte oder neue Märkte ihren Weg finden können.

Für weitere Informationen nehmen Sie bitte Kontakt mit mir auf.